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2020年首次基层回访与慰问

发表时间:2020-5-29 18:54:23

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自春节后复工以来,因为新冠肺炎疫情及国际油价暴跌叠加对2020年生产任务的影响,公司部分员工的工作也不同程度的受到了影响,长立油服诸位领导虽然身不在一线,却一直心系员工,迫切想要了解一线同事们目前工作和生活的真实状况,希望能快速、有效地解决员工所面临的实际问题,确保员工的切身利益。


待疫情稍缓,5月18日至26日由长立公司总经理助理王宝利带队,安全环保部经理郭腾乐、监理项目专职管理员李烨一行3人开始了2020年首次基层走访与慰问工作。此次基层走访从西安出发,赶赴西峰、庆阳、环县、青铜峡、银川、定边、乌审旗、乌兰陶勒盖、榆林、志丹等16个地区,走访了监理项目各科室及监理部,钻井、井下各项目部、固井各中队以及测井项目合作单位等基层单位。


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走访期间,总经理助理王宝利相继拜访了各合作方一线负责人,与各负责人进行座谈,认真听取意见和建议。就如何继续加强疫情防控管理与监督,确保员工安全生产,提高员工工作热情,稳定员工情绪等疫情引发的相关问题进行了讨论。


同时就部分息工放假人员的安抚和管理问题也进行了深入探讨,以保证员工零失业率,待生产恢复正常后能按时返岗。此外对普及社保相关知识,打通员工晋升通道,开展党组织活动,为员工在政治上积极要求进步,向党组织靠拢创造条件等计划达成共识。


最后同各项目管理员开展了座谈会,宣读和讲解2020年异地就医备案工作流程等社保政策以及公司为紧跟国家领导的指导方针,开展的“降本增效”相关政策,将如何减去不必要的花销,以保证员工的利益,如何过好紧日子,以确保员工的福利落到实处。王宝利多次指出,管理员是员工与公司总部之间重要的沟通桥梁,一定要把员工的问题当成自己的问题,把公司的政策准确及时地传达给员工,做好基层与总部之间信息交流的传播使者,同时还要加强对员工考核等管理工作,并分别对钻井、井下、固井、监理、测井等各管理员和员工代表的工作作出指导:


重视疫情防控工作


虽然现在国内疫情日渐缓和,但国际形势仍然紧张,我们不能为过去的防疫成绩而骄傲自满,掉以轻心,让病毒有空可袭。要持续关心员工的身体状况,出现任何身体异常情况,一定要及时去正规医疗机构就诊并第一时间向总部汇报。


重视安全生产教育


“高高兴兴上班去,平平安安回家来”是我们每一位员工的心愿,也是公司最关心的大事,长久以来,我们不断地、多次地强调安全生产,就是希望安全生产能够深入人心,成为员工工作的习惯,把所学的内容实用起来,最大化降低对身体造成伤害的概率。


重视员工工作指导


员工的进步是公司发展的前提,我们渴望人才,也非常积极的在发掘和培养人才,我们希望长立油服的员工不仅仅能做好本职工作,发挥先锋模范作用,传递“传、帮、带”精神,还能积极参与公司组织的一系列活动,关注职称评审、线上知识普及和教育等相关信息,有问题不要胆怯,要及时反应和汇报,和管理员沟通,解决问题。


重视员工心理教育


有好的心态,才能做好工作,管理员一定要密切关心员工的情绪、心理状态,不要让员工自行消化负面情绪,要把员工关怀落实到实处,给予员工温暖和心理辅导。


重视员工思想教育


不只是党员,在长立油服公司,任何一位员工都应该积极主动地提高政治觉悟,要爱家、爱企业,爱祖国。要紧跟党的领导,积极响应中共西安长立油气工程技术服务有限公司支部委员会开展的一系列活动,自觉、自愿向党组织靠拢。


此次基层回访和慰问工作使在一线坚持奋战的同事们深受鼓舞,员工们纷纷表示对未来信心满满,更加确定了2020年后半年的工作目标:继续发挥先锋模范作用,保持奋斗姿态,克服一切困难,积极做好疫情防控工作和安全生产工作;继续做好油田“传、帮、带”工作,提高员工操作技能;加强安全管理,提高员工安全意识;向党组织靠拢,提高政治觉


图/郭腾乐

编辑/长小立



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